上司の“脳”に侵入して、思い通りに操る方法。“脳心理術”を駆使して、上司を操る57の実践プログラム
「今の上司では、飼い殺しだ・・・。」 この「罠」を仕掛ければ、3ヶ月で「嫌な上司」が、あなたに媚び始める・・・。
「ある日を境に、上司の態度が変わった。」
「上司が、私の話を聞くようになった。」
「上司が、無理な要求をしなくなった。」
「怒鳴り散らす回数が目に見えて減ってきた。」
「上司が、私のやることを認めてくれるようになってきた。」
公開いたします。 明日から使える実践的テクニックから、永続的に役立つ“本質的”な脳心理思考術まで。このプログラムによって、あなたと上司との関係が劇的に変わります。そして、それは、一生使える“強烈なスキル”なのです・・・・。
ちょっと入社が早かっただけで、あのクソ野郎が・・・。」
えっ?と思わず、彼の顔をのぞきこんでしまいました。それは、普段は物静かな彼の言葉とは思えないものでした。さらに、「北野さん、どこか、いい転職先、ないですか?」といってきました。驚きました。彼は、月の手取りが73万円の高給取り。にもかかわらず、転職したいと・・・・。
“彼”は、私がコーチングを行っている住宅設備機器メーカーの営業マン(Mさん)です。(※ご本人の許可を得て、掲載させていただいています。)実は、Mさんのコーチングをやりながら、気になっていたことがありました。成績も優秀で、人柄もいい。ただ、上司と上手くいっていないようでした。
Mさんの上司は、独善的で高圧的な印象のする人。「話しを聞かない。決めつける。感情的になる。」など、典型的な指示命令型の上司です。「仕事は好きだし、やることはやっている。でも、あいつは、私のことを間違いなく嫌っている。」 Mさんがあまりに深刻そうだったので、私は迷いましたが、“あるテクニック”伝えることにしました。「Mさん、“悪い奴”になりきる覚悟はあります?そうです、詐欺師やインチキ占い師のような“悪い奴”に・・・。」「えっ、それは、どういうことですか・・・。」
それから、2時間。私は、いくつかの“技法”をMさんに伝えていきました。そして、2週間後・・・・・。次に、Mさんに会ったとき、彼はこう言いました。「北野さん、“あの技法”、使えますね。なんと、あいつが私の話を聞くようになってきたんです。もうちょっと、今の会社でがんばってみます。」
私が、Mさんに伝えた“技法”とは何だったのか?もし、あなたが、独善的な上司に悩まされているのなら、この“技法”を知りたくないですか?
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「上司が、私の話を聞くようになった。」
「上司が、無理な要求をしなくなった。」
「怒鳴り散らす回数が目に見えて減ってきた。」
「上司が、私のやることを認めてくれるようになってきた。」
公開いたします。 明日から使える実践的テクニックから、永続的に役立つ“本質的”な脳心理思考術まで。このプログラムによって、あなたと上司との関係が劇的に変わります。そして、それは、一生使える“強烈なスキル”なのです・・・・。
ちょっと入社が早かっただけで、あのクソ野郎が・・・。」
えっ?と思わず、彼の顔をのぞきこんでしまいました。それは、普段は物静かな彼の言葉とは思えないものでした。さらに、「北野さん、どこか、いい転職先、ないですか?」といってきました。驚きました。彼は、月の手取りが73万円の高給取り。にもかかわらず、転職したいと・・・・。
“彼”は、私がコーチングを行っている住宅設備機器メーカーの営業マン(Mさん)です。(※ご本人の許可を得て、掲載させていただいています。)実は、Mさんのコーチングをやりながら、気になっていたことがありました。成績も優秀で、人柄もいい。ただ、上司と上手くいっていないようでした。
Mさんの上司は、独善的で高圧的な印象のする人。「話しを聞かない。決めつける。感情的になる。」など、典型的な指示命令型の上司です。「仕事は好きだし、やることはやっている。でも、あいつは、私のことを間違いなく嫌っている。」 Mさんがあまりに深刻そうだったので、私は迷いましたが、“あるテクニック”伝えることにしました。「Mさん、“悪い奴”になりきる覚悟はあります?そうです、詐欺師やインチキ占い師のような“悪い奴”に・・・。」「えっ、それは、どういうことですか・・・。」
それから、2時間。私は、いくつかの“技法”をMさんに伝えていきました。そして、2週間後・・・・・。次に、Mさんに会ったとき、彼はこう言いました。「北野さん、“あの技法”、使えますね。なんと、あいつが私の話を聞くようになってきたんです。もうちょっと、今の会社でがんばってみます。」
私が、Mさんに伝えた“技法”とは何だったのか?もし、あなたが、独善的な上司に悩まされているのなら、この“技法”を知りたくないですか?
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